Рефераты и курсовые по экономике -> Модель Бюджетирования

БЮДЖЕТ

При разработке модели используется метод бюджета наличности и метод бюджета дополнительных вложений капитала. Модель Бюджетирование финансового планирования применяется при краткосрочном финансовом планировании. Бюджет представляет собой смету доходов и расходов. Обычно создание бюджетов осуществляется в рамках оперативного планирования. Исходя из стратегических целей бюджеты решают задачи распределения редких экономических ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования предприятия.

Составление бюджетов включает:
установление общих целей развития предприятия (осуществляется на уровне высшего руководства);
конкретизацию общих целей и определение задач для каждого отдельного подразделения;
подготовку отделами и подразделениями оперативных бюджетов (обычно на год или полгода);
анализ подготовленных бюджетов высшим руководством и их корректировку;
подготовку итоговых бюджетов. Основой для определения прогнозных статей расходов бюджета служат намеченные стратегические цели развития предприятия и способы их достижения. Прогнозы доходной части бюджета разрабатываются путем учета всех возможных источи и ков доходов, в их числе доходы от продаж, проценты от инвестиций, выплаты за использование лицензий, правительственные субсидии. За основу берется прогноз продаж. Выделяют несколько основных видов бюджетов:
материальный бюджет — включает перечень всех видов сырья и материалов, необходимых для реализации конкретного плана и их количественной оценкой;
бюджет закупок — в нем конкретизируются расходы на закупки всех материалов, необходимых для осуществления планов;
трудовой бюджет - отражает прямые издержки труда запланированных видов деятельности;
бюджет административных расходов - включает расходы на выполнение главных управленческих функций, это оклады управляющих, расходы на командировки и деловые поездки, гонорары, расходы на содержание служебных помещений и офисов;
бюджет дополнительных вложений капитала;
бюджет наличности.